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从 ICO 到 aICO,当 AI 成为加密项目的唯一创始人

作者:Marvin Tong (t/acc),Phala Network Co-Founder

编译:深潮TechFlow

2017-2018 年的 ICO 热潮是区块链历史上的一个重要时刻,这一时期既有惊人的创新,也伴随着贪婪、失败和对人性的过度信任。其根本原因在于人类的贪婪和不良意图,表现为各种骗局和无法兑现的承诺。

  • 贪婪因素:投机炒作:这一时期充斥着对高额回报的承诺,而几乎不考虑项目的基本面。投资者追求快速收益,而项目发起者则通过设计早期套现的 Tokenomics 来助长这种狂热。

    • 夸大的承诺:许多项目宣称具有革命性潜力,但很少能兑现其承诺。团队往往缺乏实现其宏伟愿景的能力或动力,最终留下投资者面对空洞的承诺。

  • 不良意图:欺诈计划:例如,Dr. Ruja Ignatova 领导的 OneCoin,通过虚假的愿景诈骗了数十亿美元。她和资金一样迅速消失。

  • 庞氏项目:Bitconnect 承诺通过所谓的交易算法实现巨额回报。当骗局崩溃时,投资者损失了 24 亿美元,其创始人也随之消失。

这些失败不仅仅是因为模型的脆弱,更是人类弱点的体现:贪婪、目光短浅和不诚实。解决之道是什么?一个能够规避人为错误的系统。

Memecoins 的“社区接管”:权宜之计

Solana 的 memecoins 开始进入社区接管阶段(CTO),这是一个由社区自发发起的运动,旨在让 memecoin 社区重新掌控被遗弃或被剥削的项目。虽然这种方法有其前景,但它只是被动的应对策略,反映了更深层次的问题。

CTO 带来的是什么
  • 社区领导:社区成员接过指挥棒,在 Discord 和 Telegram 等平台上推动项目的参与和发展。

  • 风险缓解:随着开发者的退出,内部交易的风险减小。散户投资者通常认为贴有 CTO 标签的项目更为安全。

  • 市场信号:投资者通过观察项目的活跃度、士气和透明度来判断其是否具有真正的长期可行性。

虽然 CTO 是一种进步,但它并没有解决加密领域的系统性信任缺失问题。要解决这一问题,我们需要更大的视野——超越人类的局限。

为什么我不信任人类:让 AI 接管

由人类主导的项目,尤其是在加密领域,其历史充满了可预见的失败。贪婪、不可预测性和道德上的脆弱性不断侵蚀信任,扰乱项目,并让投资者感到失望。这不仅仅是少数坏人的问题,而是人类本质上不适合在需要绝对诚信的环境中担任领导角色。

人类天生倾向于贪婪。无论意图多么高尚,个人利益常常优先于集体利益。我们无数次见证:雄心勃勃的承诺之后是骗局、管理不善或彻底的欺诈。问题不在于缺乏监管或监督,而在于人类本质上是由情感、自我和机会驱动的有缺陷的决策者。






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